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行域造價人才網訊：連云港經濟開發區借鑒了國際先進管理理念（簡稱：PMC模式)，這樣就可以切實做到既安全又高效地控制好工程造價。期間該市經開區引進中介咨詢機構對新醫藥產業園公共服務平臺、中德園等七大平臺及部分重點工程的工程造價進行全過程跟蹤控制。

從行業權威資料可以看出，為確保財政投入資金的高效利用，截至2013年4月底，該區財政局工程預決算處共計擠壓施工單位上報進度款水分9878.9萬元。

據相關人士透露出，連云港市經開區此次引進的中介咨詢機構參與項目的招投標工作、合同洽談審查、工程會議、簽證及結算審核等，從而達到協助市開發區財政局工程預決算處防范和化解工程造價管理中的各項風險的效果，精確控制資金利用情況。

此舉既做到了對各項目及項目的各個環節具體細致的管控，又統一了各項目的計價標準、管理尺度、管理模式和管理流程，從而進一步保證了該市對國有資金投資基礎設施建設的有效管理。最后期待更多的經開區能依據富有成效的工程管理案例為更多的城市帶來繁榮。