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開除員工，這些理由最合適
對于企業(yè)來說，開除員工是需要很好很合適的理由的，員工不能隨便開除，開除就要合情合理。建筑設(shè)計人才網(wǎng)職場專家認(rèn)為，企業(yè)裁員就意味著需要繼續(xù)招人，不能讓企業(yè)人資缺乏以確保企業(yè)能正常發(fā)展，企業(yè)在裁員時這些理由既有用又有效。
1、積極性。
所有進入公司的員工工作之初都是非常積極的，但因為產(chǎn)品研發(fā)需要一定的周期，這可能會抹殺許多人的積極性，但是這種積極性需要維持下去或者得到提升。同時也需要勇氣。如果我們發(fā)現(xiàn)員工沒有了積極性，工作不再積極，我們就會考慮換人。當(dāng)然我們更欣賞那些工作積極，充滿熱情的員工。
2、高效率。
公司不是一個大家庭，而是一個高效率的團隊。每個企業(yè)都想研發(fā)出世界級的產(chǎn)品，這就需要所有員工都能保持高效率。如果員工做不到這一點，就趕緊打包走人吧。
3、前進。
學(xué)如逆水行舟，不進則退，更何況對于一個快速發(fā)展的企業(yè)來說，進步是必須的，這就要求要提高適員工應(yīng)變化的能力及提高技術(shù)水平。那些停沚不前的員工只會拖企業(yè)后退。
4、誠實與自律。
誠實和自律是做人的基本原則，這些原則對企業(yè)員工來說也很重要。如果員工連誠實、自律都做不到，除了禍害團隊其他成員，就找不出別的功能。公司尊重員工，員工也應(yīng)該尊重企業(yè)。
5、寬容。
在一個快速發(fā)展的企業(yè)中，員工都處在高壓狀態(tài)下。企業(yè)工作多，客戶需求也多。即便有壓力，我們要對自己寬容，也要對客戶寬容。寬容的意義還要更寬，比如不歧視，無性別和種族主義，不侮辱他人等。
所以說，如果有員工出現(xiàn)了不符合以上品質(zhì)的情況，公司裁員時他的概率就比較大，但是，就如建筑設(shè)計人才網(wǎng)專家指出的一樣，裁員不是企業(yè)想裁就能裁的，裁員不僅需要理由，還要讓所有員工都信服。不合理的裁員理由很容易引起企業(yè)員工的不穩(wěn)定，甚至造成企業(yè)各方面的動蕩。企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識到，裁員也是牽一發(fā)而動全身的，裁員理由的重要性確實不容忽視。