- 主要工作職責(zé):
1 協(xié)助主任負(fù)責(zé) AFC車間各項工作,保證 AFC車間各項工作的正常運作。
2 貫徹執(zhí)行公司方針,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、安全、思想教育。制定切實有效的措施,做好與相關(guān)部門、車間的接口工作。
3 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促執(zhí)行各種安全規(guī)章制度、安全措施。定期召開車間安全工作會議,及時對安全苗頭、安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)并制定措施、及時整改。
4 根據(jù)公司及專業(yè)對口管理部門要求,制定本車間的年度工作計劃并組織實施。
5 負(fù)責(zé)本車間人員的用工、考核、分配等管理工作。
6 組織制定本車間的管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范,全面參與公司各階段的票務(wù)工作,配合技術(shù)部做好相關(guān)制度的擬定工作。
7 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
相關(guān)要求:
1、專業(yè)要求:機(jī)電一體化、工業(yè)電氣自動化或計算機(jī)相關(guān)專業(yè)
2、工作經(jīng)驗:5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
3、崗位能力要求:善于溝通,協(xié)調(diào)處理問題能力強(qiáng)。
無錫地鐵集團(tuán)有限公司前身為無錫市軌道交通發(fā)展有限公司,成立于2008年11月,與無錫市軌道交通規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公室“兩塊牌子、一套班子”合署辦公模式。2012年7月,經(jīng)無錫市人民政府批準(zhǔn),更名為無錫地鐵集團(tuán)有限公司。公司注冊資金25億元,主要從事城市地鐵及其周邊資源綜合開發(fā)利用與附屬工程的投資、融資、建設(shè)、運營和管理等工作;承擔(dān)政府下達(dá)的其它城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營管理職能。現(xiàn)設(shè)12個職能部門、1個分公司、2個全資子公司和3個參股公司。
2006年6月,無錫市人民政府批復(fù)了《無錫市快速軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃》,規(guī)劃由5條線組成,線路總長157.77公里,設(shè)車站111座。2008年,以地鐵1、2號線為內(nèi)容的第一輪建設(shè)規(guī)劃獲得國家發(fā)改委批準(zhǔn),正式拉開了無錫地鐵建設(shè)帷幕。第一輪建設(shè)規(guī)劃由地鐵1號線和2號線兩條線路構(gòu)成,全長約56公里,設(shè)車站46座,總概算360億元,正在建設(shè)。目前,地鐵第二輪建設(shè)規(guī)劃也已編制完成,涵蓋了地鐵3、4號線一期工程及地鐵1號線南延線,計劃建設(shè)56.9公里,正待國家審批。
在推進(jìn)地鐵項目建設(shè)的同時,無錫地鐵集團(tuán)有限公司按照建設(shè)“安全地鐵”、“品質(zhì)地鐵”和“幸福地鐵”的要求,以新加坡地鐵為運營管理標(biāo)桿,按照“三高原則”(“高安全”、“高品質(zhì)”和“高效益”)及早籌劃地鐵運營籌備工作,于2012年9月掛牌成立運營分公司,完成了地鐵運營主體建設(shè)。充分借鑒香港“地鐵+物業(yè)”經(jīng)營模式,按照民生地鐵服務(wù)理念,探索推進(jìn)便民商業(yè)服務(wù)和城市公共服務(wù)一體化開發(fā),堅持走人性化服務(wù)與效益化經(jīng)營的發(fā)展道路。
無錫地鐵集團(tuán)有限公司將以最專業(yè)的態(tài)度、最人性化的服務(wù),努力踐行城市公共交通服務(wù)者的發(fā)展目標(biāo)。