如何在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃

讓自己的職業(yè)規(guī)劃在簡(jiǎn)歷中很好的體現(xiàn),才能讓HR對(duì)自己的簡(jiǎn)歷更感興趣,也能為自己獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。建筑設(shè)計(jì)人才網(wǎng)職場(chǎng)專家認(rèn)為,想要把自己的職業(yè)規(guī)劃融入簡(jiǎn)歷中去,那就不能不先了解一般簡(jiǎn)歷中存在的問(wèn)題,也就是簡(jiǎn)歷的通病。
1、敘述文章化,缺乏專業(yè)性。簡(jiǎn)歷是專業(yè)性文檔,而很多職場(chǎng)人卻寫成了敘事文體,愛(ài)用第一人稱“我”,顯得非常主觀,且不專業(yè)。
2、工作經(jīng)歷只羅列崗位職責(zé)。幾乎九成的簡(jiǎn)歷把工作經(jīng)歷寫成了崗位職責(zé),有人花很長(zhǎng)的篇幅在記錄流水式的日常工作流程,有人干脆把員工手冊(cè)上的崗位職責(zé)照搬過(guò)來(lái)。不僅看起來(lái)很累贅,還會(huì)讓自己的簡(jiǎn)歷減分。
3、簡(jiǎn)歷無(wú)主旨,發(fā)展軌跡混亂。上述簡(jiǎn)歷中,從目標(biāo)崗位到后面的歷次工作崗位中,都看出該職場(chǎng)者定位混亂,求職中“海投”簡(jiǎn)歷的明顯跡象。而類似這樣的簡(jiǎn)歷至少占六成。
4、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能都無(wú)亮點(diǎn)。到底要找什么工作,什么技能又與應(yīng)聘崗位相匹配,缺乏提煉,自我評(píng)價(jià)泛泛而談,大而空,完全看不出重點(diǎn)、亮點(diǎn)。
想要把職業(yè)規(guī)劃融入到簡(jiǎn)歷中,那就必須做好下面幾點(diǎn):
1、簡(jiǎn)歷要有“中心思想”
寫文章要有中心思想,寫簡(jiǎn)歷自然也要圍繞“一個(gè)中心”展開(kāi),這里的“中心”就是你的職業(yè)定位,注意以下三點(diǎn):
(1)確定目標(biāo)崗位。 “不少職場(chǎng)人投簡(jiǎn)歷,還是懷有僥幸心理,覺(jué)得目標(biāo)崗位越多機(jī)會(huì)也越多,其實(shí)不然。目標(biāo)崗位琳瑯滿目,只會(huì)讓HR看花了眼。寫簡(jiǎn)歷前務(wù)必先確定目標(biāo)崗位,讓HR一眼就能看到你的求職定位和目標(biāo)。
(2)圍繞定位,梳理工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者來(lái)說(shuō),工作經(jīng)驗(yàn)是簡(jiǎn)歷中的重要部分。工作經(jīng)歷就是個(gè)人發(fā)展軌跡,要想體現(xiàn)出個(gè)人職業(yè)發(fā)展、職業(yè)定位與應(yīng)聘崗位吻合,可以把過(guò)往經(jīng)歷仔細(xì)梳理一番,從中提煉中與應(yīng)聘崗位直接相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。
(3)只寫重點(diǎn)信息,不要事無(wú)巨細(xì)簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)。“事無(wú)巨細(xì)地展現(xiàn)你的‘全貌’,恰恰是無(wú)重點(diǎn),無(wú)規(guī)劃的體現(xiàn)。經(jīng)歷是累積出來(lái)的,想辦法展現(xiàn)自己的潛力、學(xué)習(xí)力等與應(yīng)聘崗位匹配的重要信息才是重要的,關(guān)聯(lián)不大的信息大可刪減掉,這樣更能讓HR一目了然,提高命中率。
2、圍繞“中心”配置技能
銷售的技能主要體現(xiàn)在人際溝通上,廣告文案的主要在文字功底上,做市場(chǎng)的主要是懂得營(yíng)銷,做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的就在于能熟練操作多少軟件和作品上。在技能這一欄,也要以目標(biāo)崗位的要求來(lái)配置和展現(xiàn),關(guān)聯(lián)不大,但能加分的技能,可酌情添上;毫無(wú)相干、含金量不高的技能完全舍棄;而那些與應(yīng)聘崗位直接相關(guān)的技能以及相關(guān)的證書、培訓(xùn)經(jīng)歷等,則可以清晰地進(jìn)行羅列,展示。雖然只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一頁(yè)紙,但從以上解決方案中不難看出,解決問(wèn)題的關(guān)鍵還在治本。
3、重點(diǎn)展現(xiàn)工作業(yè)績(jī)
之前做過(guò)什么并不是最重要的,最重要的是你的工作績(jī)效如何,有哪些成果。可偏偏不少人就在這最重要的一項(xiàng)上敗下陣來(lái)。
(1)區(qū)分“工作職責(zé)”和“工作成績(jī)” 。在HR瀏覽過(guò)的簡(jiǎn)歷中,至少有八成簡(jiǎn)歷在工作經(jīng)歷一欄里填的都是工作職責(zé),毫無(wú)參考和評(píng)估價(jià)值。其實(shí),對(duì)于這一項(xiàng)一定要轉(zhuǎn)變模式進(jìn)行表述。體現(xiàn)過(guò)去的工作成果是首要任務(wù),而工作職責(zé)和工作內(nèi)容是人人都遵從的標(biāo)準(zhǔn),而并非你在工作創(chuàng)造的價(jià)值。區(qū)分這一概念,是寫好這個(gè)內(nèi)容的關(guān)鍵。
(2)找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。展現(xiàn)你過(guò)去的工作成績(jī),是為了展現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去你的工作中到底取得哪些有價(jià)值的成績(jī),積累了哪些關(guān)鍵技能等,是需要從過(guò)往經(jīng)歷中認(rèn)真提煉和挖掘的。
(3)量化你的工作成績(jī)。用量化的表述來(lái)闡述工作業(yè)績(jī)。例如:每個(gè)月的銷售額是多少;幫助客戶解決了多少問(wèn)題或獲利多少;談下多少客戶;完成某項(xiàng)目,為公司節(jié)省多少成本等。洪向陽(yáng)強(qiáng)調(diào),量化工作業(yè)績(jī),不僅是簡(jiǎn)歷中的重要技巧,在日常工作也要樹立這樣的意識(shí),對(duì)提升能力和效率大有益處。