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求職過程中的這些真相你知道幾個？
也許你不愿意接受下面的事實，但是你卻真的不能不知道你在求職過程中的一些“潛規則“，學著接受這些你不愿意但是又不能不接受的求職真相，你才能更好的在職場里成長。
1、一份簡歷HR只花13秒來讀
簡歷盡量不要超過1頁，而且要突出HR想看的信息—你與他們所招聘職位的匹配度。打破常規，把先前的工作經歷、職位名稱和參與的項目放在簡歷最前面是一個好主意。盡量不要黏貼附件，下載附件不僅給HR增加麻煩，他們還可能會害怕是病毒;不要同時抄送不同公司的HR，也不要在同一間公司里投太多職位，HR會直接把你pass掉。
2、 面試時他們喜歡談這些
“你為什么想要這份工作，你為什么離開上一份工作，你想在這份工作中獲得什么。” 這是高效的HR最喜歡問的三個問題。他們向通過你對這些問題的回答來更多更好的了解你。在回答這些問題的時候，不要弄虛作假，真實回答就好。在最后的開放式提問環節，不要急著問薪水，三種類型的提問對你比較有利：詢問教育培訓的機會，目的是表現自己積極學習的態度;咨詢公司文化，表達出希望能順利融入公司的訴求;或是提一些行業性的問題，在行業內公司未來的發展打算等。
3、他們雇到人了，還是會放招聘廣告
現在招聘網站和公司的合作通常采取包年收費的方式，這使得一些公司招到人之后并沒有什么動力去把廣告撤下來。即使職位掛不滿也一樣得付錢，不如掛著幫公司打打廣告。但是也有另外的一種更可能，他們對現在招聘到的人員還不是很滿意，希望能有更好更合適的人員。高層的職位都是放給獵頭進行招聘的。
4、“同工不同酬”理所應當
同一個職位或是同一個級別的薪資各不相同，在HR看來，這不僅不是不公平，反而是公平的表現。“同工同酬”在HR理解起來指的是工作內容都完全相同，而并非同一級別或是相同職稱。每個公司都會有一個薪資階層。在同一個級別之內薪資差別最高有20%至30%的上下差異。”唯一例外的可能是應屆生，應屆生的可替代性很強，也不清楚自己該要求多少錢，從事的工作內容不會差別很大，因而給到的工資一樣也可以理解。
5、離職時補充公積金可能會收回
有些事情也不是HR故意不說，而是你看合同不夠仔細或者不知道怎么看懂合同。于是某些條款變成了只有他知道而你不知道的事。尤其是在公司福利等方面，很多職場新人都不是很了解了，所以在和公司簽訂合同的時候要特別注意。弄清楚弄明白了再簽也不遲！
6、你的加班費為什么比想象的少
勞動法規定，公司在國家法定節假日要求員工加班須付三倍工資，公休日須付兩倍工資。但許多公司喜歡將工資結構設置得非常復雜，這樣就比較容易以法定的基本工資偷換工資總和，這樣即使三倍也并沒有很多。而一部分公司會以“倒休”代替節假日的工作加班，這樣便不用付出加班費。所以，如果你很在乎這方面或是本身工作加班的時間就多，那就要請注意了。
7、他們對你了如指掌
在一家公司里，HR可是知道最多八卦的人。你入職時填寫的那些家庭關系和政審材料，你的部門主管可能并不關心，可HR一定會仔細查看。他們也會知道你在上一份工作中的表現，如果你在職期間向其他同類公司投了簡歷，也很可能被發現—HR也是有小圈子的。很多企業的HR手中有一份重點員工名單，上面主要是中層人員，因為中層大量流失對企業造成的影響最大，還有一些基層的核心員工。如果在這份名單上，你會被格外關注，同時也有機會得到更多培養，比如一些免費培訓等等。
8、這些事你需要求他們幫忙
很多人不喜歡填績效考核表，因為在很多職位的工作中，業績很難被量化。他們也對HR們組織的培訓、拓展活動表現得很冷漠，覺得只要在部門中獲得主管認可就夠了。這是錯誤的想法，在HR那里爭取好表現對你會很有利。比如在你升遷、買房買車貸款等方面，他們都能起到很大的作用。
9、他們的工作是取得平衡
當公司的財務部門決定壓縮人力成本，HR們就要權衡了HR的一項最重要的工作就是合理配置部門內的新老成員比例，在保證部門工作效率和控制人力成本之間找到平衡點。在有員工離職的時候，HR也要在員工利益和企業利益之間找到平衡點，在勞動法規定的范圍內，把員工和老板的損失都降到最低。按照員工手冊的字面要求，挑出你可能犯錯誤的地方會很多，究竟是挑你毛病還是進行補償，就要看HR站在什么位置了。
10、入職一年就走人他們很頭疼
對HR來說，為了一個職位的招聘花費的招聘費用雖然不多但也增加了支出。HR部門并不產生盈利，甚至常被其他部門譴責“花費高，不貢獻”，時不時還要應對公司人力成本縮減帶來的壓力。很多時候，HR也很無奈的，真就業不難理解為什么hr對頻繁跳槽的人沒有好影響，甚至拒絕那些一年多次跳槽的人。