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網(wǎng)絡(luò)招聘十八周年：巨頭陰影下的招聘夢想
網(wǎng)絡(luò)招聘在我國已經(jīng)發(fā)展了近18個年頭了，曾經(jīng)有在2000年，2006年，2011年三個時期，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)出現(xiàn)了任何一個行業(yè)都未曾有過的發(fā)展速度；但是當跟風熱潮退去，用人單位理性選擇渠道，巨頭大肆擴張的時，網(wǎng)絡(luò)招聘該怎么辦？
前兩年也許是網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的最好時候，排名靠前、流量好的人才網(wǎng)站，要不就是賣了一個比較好的價格，要么就是實現(xiàn)了規(guī)模盈利。而當下，也許是網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展最讓人堪憂的時候，之前遍地開花的人才招聘網(wǎng)站，有大部分已經(jīng)開始倒閉或走向末路。這其中包括曾經(jīng)名騷大江南北的中華英才網(wǎng)，也包括扎根于華南地區(qū)的八方人才網(wǎng)。
網(wǎng)絡(luò)招聘的故事年頭較早，應(yīng)該追朔到1997年春天，在這走過的18個年頭里，網(wǎng)絡(luò)招聘經(jīng)歷了資本寵兒、成千上萬的人才網(wǎng)大戰(zhàn)、IPO折戟、資本寒冬、裁員關(guān)站、移動興起等等一系列過山車式的發(fā)展。當下，越來越多的人才網(wǎng)站已經(jīng)不再是當初單一的求職招聘類型，而是賦予了其更加豐富的社區(qū)交流討論，行業(yè)門戶等多業(yè)態(tài)共存的狀態(tài)。
那么目前還在繼續(xù)存活的招聘網(wǎng)站，在2014年，究竟該怎么來玩呢？
招聘網(wǎng)站要能真正的存活，是離不開其客戶體驗及招聘效果的。網(wǎng)絡(luò)招聘雖然看似進入門檻較低，但實際要獲得成功卻需要線上線下投入大量的人力、財力。而且，這些線下投入的資源最終成為了招聘網(wǎng)站們最核心的價值，而不是當年巨額燒錢帶來的品牌認知度。
網(wǎng)絡(luò)招聘帶來的不僅是企業(yè)招聘和人才求職的便利性，更多的層面是改變著人們的生活方式，一定程度上改變著互聯(lián)網(wǎng)的格局，網(wǎng)絡(luò)招聘求職生態(tài)圈將由此重新構(gòu)建；在過去的這些年里，無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是垂直型門戶網(wǎng)站都意識到職業(yè)化社區(qū)在未來的重要性，網(wǎng)絡(luò)招聘在一定程度上可以說是職業(yè)化社區(qū)比較重要的展現(xiàn)形式，也是互聯(lián)網(wǎng)流量的一個重要入口。甚至連百度這樣的巨頭也曾一度在2011年涉足招聘領(lǐng)域。
從一些互聯(lián)網(wǎng)研究數(shù)據(jù)可以看出，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)雖然眾多服務(wù)商的年增長率衰減，但規(guī)模增長依然健康而平緩，曾經(jīng)讓業(yè)內(nèi)人心惶惶的崩盤說基本不會出現(xiàn)，但衰減說明一些小規(guī)模，無特色的招聘網(wǎng)站的資源挖掘基本到達瓶頸期。網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)未來發(fā)展呈現(xiàn)出新的競爭態(tài)勢。
在暖通人才網(wǎng)看來，只要在正常的商業(yè)原則下做事，競爭是非常正常的，作為網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)商最需要關(guān)注的并不是競爭，而是你的客戶（招聘企業(yè)和求職者），網(wǎng)站到底能給企業(yè)和求職者提供什么楊的服務(wù)，這才能決定你的成敗和存亡；其實，這比關(guān)注競爭者更加重要。暖通人才網(wǎng)余進先生表示：網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)尚未塵埃落定，在未來，更多的招聘網(wǎng)站會更像現(xiàn)在的暖通人才網(wǎng)一樣專注于某一個垂直領(lǐng)域認真的耕耘，而不是曾經(jīng)輝煌的中華英才網(wǎng)。更多的中高端人才服務(wù)更多的行業(yè)細分領(lǐng)域?qū)⑹蔷W(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)生存下去的不二法寶。