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>>企業文化建設必須與企業管理相互融合
企業文化建設必須與企業管理相互融合
加強企業文化建設并不意味著拋開制度管理。沒有較完善的規章制度，企業就無法進行有效的生產和經營活動。
但是，不論規章制度多么完善，也不可能包羅企業的一切活動，不能從根本上規范每一個職工的行為意識。
而企業文化則是一種無形的文化上的約束力量，形成一種規范和理念，來彌補規章制度的不足。
企業文化對管理的現實指導意義就在于挖掘文化管理的本質，豐富文化管理的內涵,提高文化管理的導向作用。
企業文化優勢是：可以增強企業的內聚力，加強職工的自我控制；能激勵職工工作激情，提高生產效率，形成創業動；有助于提高企業對環境的適應能力；有利于改善人際關系,產生極大的協同力；有利于樹立企業形象，提高企業聲譽，擴大企業影響。
通過文化對管理的先導作用，實現職工與企業的共同目標，使企業不斷提高品位，提升企業在市場中的競爭力。